奶茶加盟店节约成本的2大技能，教你用更少的钱开店！

在”大众创业，万众创新“的时代，即使是平凡的你我也有闯荡一番的念头，奶茶行业是一个吸睛的创业市场，不少人前仆后继，而手上资金充足的创业者往往走得更远，成本是制约很多门店生存和发展的关键因素，要想赚更多的钱，就得控制好开店成本，适当控制成本输出是每个创业者必学的技能。那么，开奶茶加盟店要怎样控制成本，减少成本支出呢？

1、减少冗余操作

新手创业者在店铺运营中会产生大量的冗余操作，在行业情势判断、决策或是其它某一方面过度投入，多余的操作会产生多余的费用，虽然不是完全没有回报，但显然回报率很低，这样的行为很常见，比如策划活动半途而废，在选址和装修上费太多脑筋，定价不合理等等。

2、减少浪费

（1）注意节水；建立合理的节约制度，培养员工的节约习惯，定期检查水管、厕所等设备。

（2）注意省电；使用新型节能灯具，节能灯的发光效率和使用寿命远高于白炽灯。

（3）培养员工的节约意识；员工是门店活动的主体，节水节电的关键在于员工，良好的习惯会培养员工的意识，所以需要建立一定的对照标准和规则。

其实创业开奶茶店需要一定的资金，并不能靠节约成本来降低资金支出，我们能做的只有在相应的支出上进行合理的节约，在门店选址、装修、购买设备等当面，这些经费是不能省的，而减少浪费以及冗余的操作是我们能做到的，从这两方面入手也的确可以节省一部分费用支出。