餐饮行业破局之道是什么?

发布时间:2020-05-11 16:42:52 预览:953

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持续超过三个月的疫情,让餐饮行业感到刺骨严寒。疫情肆虐之下,餐饮企业艰难求生,寻求破局之道。那么,餐饮行业破局之道是什么?下面,优加盟小编为大家分析。


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餐饮行业未来一定会完成品牌化、连锁化、工业化的进程,完成数字化、场景化和国际化的布局。一定是这个“六化”的潮流。 1.X+X+X变成X+1+N,供应链整合推动餐饮工业化 我们对比一下全球市场餐饮连锁化率,中国在11%左右,日本45%,美国55%。中国餐饮连锁化未来十年会大幅度提高。 目前中国餐饮供应链体系混乱与庞杂,养殖加工物流采购各环节高度分散,呈现X+X+X的自由匹配状态,无数个生产者对应无数个批发商,再对应无数个大中小餐饮门店。 未来将整合为X+1+N形态,即在食材粗加工与深加工环节诞生1-2个类似sysco这样规模化的大平台,实现采购、加工、仓储、物流的全面打通。 供应链将从分散走向整合,连锁餐饮企业标准化将大幅度提高。 2.数字化、场景化定位全景全域,捕捉全渠道的流量 这一次疫情对餐饮打击很大,因为大家都是流量生意。


“因为我们没有注意到,原来生意有三张网,一张是线下的到店消费,还有一张是线上的到家消费,同时还有社群营销网。”未来商业社会就是到店、到家和到群(社群)三维空间的营销。所以未来不再有线上线下之分,餐饮行业一定要理解全场景流量竞争的时代已经来临了。全域场景下的流量耕耘决定了你品牌的纵深度。 餐饮品牌可借助现代传播矩阵突破时空限制,公域获客、私域运营、全渠道捕获流量,同时通过小程序和会员系统进行拉新、留存、转化和复购,加强社群运营,耕耘用户终生价值耕耘,将消费者转化为数据资产,深耕私域流量。


未来没有线上线下之分,餐饮全场景流量竞争来了拥抱互联网很重要,通过整合餐饮企业前台门店零售、中台大数据集成、后台财务以及供应链和人员赋能管理等多个环节,完成餐饮流程闭环,实现业财一体化运营和云计算、大数据管理,打造数字化智慧运营,进一步深化“数字化”转型,帮助餐企营销揽客/提升客单/沉淀会员。 3.巨头围猎快餐赛道,头部企业去平台化,连锁化、品牌化加速 相较于成熟的美国及日本餐饮市场,我国餐饮行业显著呈现出集中度低、连锁化率低的特点,我国餐饮连锁企业仍有巨大上升空间。那么餐饮巨头围猎快餐赛道,超级公司也会涌现。


越来越多餐饮头部企业开始去平台化,很多餐饮巨头开始自建物流、自建外卖体系,对于相关平台也是很大的冲击。 未来餐饮要深入到店、到家、到群的多元化生活场景。需要重视社交、重视体验、重视国潮复兴,重视IP打造。


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疫情已经变成全球性危机,中国经济重启后,世界各国陷入停摆状态,无人可以幸免。这种情况下,国家推出各项政策,扶持以餐饮为代表的中小企业。我们认为后续可能还会推出更大规模纾困政策,也许就在全国两会之后。 但是餐饮企业穿越疫情,需要纾困,也需要自救,更需要提前预判,准备好B计划。


疫情造成的影响,将加速餐饮的洗牌,推动中国餐饮的“六化”,从这个意义上,疫情有危也有机。我们能够做的,是适应变化、做好应对、相信未来。 正如宋向前所言,不下牌桌就是赢。中国餐饮危中有机,未来5-10年将突破10万亿规模,空间广阔、大有可为。在疫情危机中,推进餐饮“六化”,与消费者建立情感连接就非常重要。只有这样才能渡过至暗时刻。即使手上抓了一堆的烂牌,也要拼尽了全部的力气,打出一盘惊天胜局来。


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