2000亿+的市场,烧烤品牌如何迅速崛起?

发布时间:2020-07-06 16:17:42 预览:1049

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高达2000亿+的烧烤赛道,坐拥中式餐饮第二大品类的宝座,市场发展前景可想而知。烧烤市场盘子大,发展前景广阔,但是面临的问题也不少。未来烧烤行业必将出现白热化的竞争状态,那么,烧烤品牌如何迅速崛起?下面和优加盟小编一起来看看。


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1、多维度创新才是王道

烧烤的简单易操作的特性决定了它的低门槛,若是想要从一众烧烤品牌中杀出重围,单纯维度的创新已经很难取胜,必须要多维度着手。在场景功能上,可以尝试去满足消费者差异化的需求。譬如为重视社交属性的年轻人,打造一个以烧烤为主的社交、娱乐平台,日本的居酒屋就是一个范例,而对偏好私密属性的食客,可提供相对独立、不受干扰的一人食套餐。


在场景环境上,改变烧烤传统印象中露天、吵闹、脏乱差的环境,用设计简约的网红式装修,打造场景和品牌IP。譬如诸锣记烤串就打造出了以恐龙为主题的门店风格,让人仿佛进入了“侏罗纪世界”,非常具有辨识度。


此外,食材供应链也是可探索的方向。随着食材供应链的优化、成熟,食材区域壁垒打破、走向融合,也有一些品牌靠着掌握相对稀缺食材供应链,从原产地把控优质食材供应,打造以食材品质为特色的明星菜品,迅速在区域市场形成竞争力。


在成都这两年一个叫王小耗的品牌名声大噪。它解决了内陆海鲜食材的供应链问题,将沿海烧烤特色生蚝运到成都,再结合成都口味做出不同味型的生蚝,将海鲜烧烤做到了人均100元以内,品牌特色鲜明,对消费者而言极具吸引力。


2、延伸场景为大势所趋

烧烤店发展壮大的一大阻碍为消费场景的限制。那么,如果反过来看的话,这是否也是一个改变的方向呢。可以在场景上做延伸。若是想打破烧烤店白天营业时长过短的问题,或许可以尝试将其他菜系的特色菜品纳入经营范围,由单一的烧烤类菜品消费,转向以烧烤类菜品为主的综合性消费。


若是想在业态上做延伸,则可以考虑烧烤+酒吧、烧烤+居酒屋、烧烤+KTV,这些业态和烧烤拥有相似的消费场景,能够互补,共同扩宽烧烤赛道,将场景无限延伸。尤其是烧烤+酒吧的模式,或许在重点可以参考的方向之一。最近一两年,酒吧业态被各行各业所看好,星巴克、喜茶、奈雪都有涉足,还有很多餐企从中淘金。这种模式又轻又小,并不难复制。但对空间、对体验要求特别高,要想做好也并不容易。


若是想在销售场景上延伸,则可以考虑往零售化做尝试。譬如,丰茂烤串就已经开始入局“家庭烧烤”。推外卖烤串半成品,新鲜食材现穿现送,还研发了一款多功能家庭无烟电烤炉,买生串送无烟电烤炉。丰茂烤串看上的就是顾客养成的“在家吃饭”的习惯,抢占家庭聚餐市场。


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烧烤这一古老的品类从最初级的小摊发展到如今的连锁化门店,历经了一段比较长时间的蜕变。相比火锅江湖的霸主云集,烧烤赛道稍显冷清。这也意味着还有大把机会。不过烧烤前景虽可期,未来要想在这里称王称霸却还有很多的难关要攻克。不管怎么样,还是非常期待烧烤界的海底捞的诞生!


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